Vente sur plans, PPE neuve et calcul de la marge
Constituer une PPE sur plans, vendre les lots avant la fin, et solder le bilan de l'opération.
On arrive à la finalité de toute promotion : transformer des plans en argent. Pour vendre des appartements neufs un par un, il faut d'abord les faire exister juridiquement — c'est la constitution de la PPE — puis les vendre sur plans, et enfin mesurer la marge réellement dégagée.
Constituer la PPE sur plans
Un immeuble appartient à une seule personne ; pour vendre les appartements séparément, il faut le diviser en parts de PPE. Le promoteur peut le faire avant même de construire, sur la base des plans : c'est l'acte constitutif de PPE, signé chez le notaire et inscrit au registre foncier. Chaque futur appartement devient une part vendable individuellement.
- Acte constitutif de PPE
- Acte notarié qui divise l'immeuble en parts de copropriété (lots) avec leurs quotes-parts, inscrit au registre foncier. Peut être établi sur la base des plans, avant construction.
- Règlement de PPE / d'administration
- Document fixant les règles de vie et de gestion de la copropriété (usage, charges, décisions). Établi par le promoteur, accepté par les acheteurs.
- Quote-part
- Fraction (en millièmes) des parties communes attachée à chaque lot ; détermine la part de charges et le poids du vote.
- Descriptif de construction
- Document signé chez le notaire qui détaille, corps de métier par corps de métier, ce qui est livré (cuisine, sols, sanitaires). Référence en cas de litige sur la qualité.
- Vente en l'état futur d'achèvement
- Vente d'un lot à construire ou en cours de construction : l'acheteur paie par acomptes liés à l'avancement et devient propriétaire d'un bien pas encore terminé.
Vendre sur plans
Sans bien à visiter, la vente sur plans repose sur des supports : plans, descriptif de construction, images de synthèse, parfois un appartement témoin. L'acheteur signe l'acte chez le notaire et paie par acomptes échelonnés selon l'avancement du chantier. Ces acomptes financent la construction et réduisent le besoin de crédit du promoteur.
Le bilan de la promotion : où est la marge
Toute l'opération se résume dans un bilan : ce que les lots rapportent, moins tout ce qu'ils ont coûté. La marge se situe typiquement entre 8% et 10% du chiffre d'affaires. Voici un exemple chiffré complet, cohérent avec le calcul à rebours vu plus tôt.
Cette marge n'est pas un cadeau : c'est la rémunération du risque porté pendant deux à trois ans (permis, coûts, rythme des ventes) et du capital immobilisé. Un dérapage de 5% sur la construction, ou trois lots invendus, et la marge fond de moitié. D'où l'obsession du promoteur pour le contrôle des coûts et la vitesse de vente.